BALANCE SOCIAL

EJERCICIO N° 1

Correspondiente al Período Social 2015-2017

 

  

INTRODUCCIÓN

MENSAJE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

 

Señores asociados:

Siguiendo los lineamientos de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) quien recomienda la redacción del Balance Social como forma de expresar la Responsabilidad Social Cooperativa, es que hemos decidido en el año en que nuestra querida entidad cumple 70 años, realizarlo por primera vez y continuar con su ejecución en forma bi-anual.

El objetivo del Balance Social se centra en el análisis de cada uno de los siete principios cooperativos y a través de ello determinar su cumplimiento, ciñéndose no solo a lo que dice la letra, sino en saber si se cumple su espíritu y si está incorporado en las actividades diarias. En definitiva complementa el Balance Económico, mostrando  nuestra preocupación por la comunidad, el medio ambiente y la educación, con el propósito de lograr una sociedad más justa y solidaria.

Este primer Balance Social fue realizado con el aporte invalorable de Alicia M. Gogorza  (Encargada de Comercialización), Gladys N. Duarte  (Encargada de Servicios Varios) y Serafín S. Pasqualini (Jefe Sección Administrativa y Finanzas) bajo la supervisión del Gerente Héctor F. Becher.

                    

                  

  NESTOR J. LATINI                                    OSCAR A. MUZI

       Secretario                                                      Presidente

 

  

  

QUE SE PRETENDE MOSTRAR CON EL BALANCE SOCIAL COOPERATIVO

Las Cooperativas tienen principios y valores muy fuertes, por eso El Balance Social Cooperativo es una herramienta de gestión fundamental para ver el cumplimiento de los mismos (Siete Principios Cooperativistas)  y además  permite conocer, perfeccionar y mejorar su acción socioeconómica, tanto en su funcionamiento interno como externo. También incrementan la capacidad de prever los efectos de la acción, reduciendo el margen de error, constituye una guía que permite elaborar una idea acabada sobre lo actuado por la entidad y que, sobre todo, amplía el horizonte y la capacidad de acción de la misma hacia terrenos y prácticas originales e innovadoras. Además se desea mostrar la calidad de vida y de trabajo de los empleados, la calidad de atención a sus asociados, terceros, proveedores y el impacto de colaboración a la comunidad que integra.

 

PARA QUÉ SIRVE EL BALANCE SOCIAL A LOS CONSEJEROS DE LA COOPERATIVA

 

El BSC es el instrumento que permitirá a los Consejeros medir el grado de cumplimiento de los Principios Cooperativistas y su Responsabilidad Social interna y hacia la comunidad que integran,  también les permite ampliar el conocimiento acerca de las acciones desarrolladas por la institución y las consecuencias que ellas producen, les eleva el nivel de conciencia y de inteligencia en la toma de decisiones.

 

 

DECLARACIÓN
SOBRE LA
IDENTIDAD COOPERATIVA

 

I.  DEFINICIÓN DE COOPERATIVA

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se unen voluntariamente para satisfacer sus comunes necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales por medio de una empresa de propiedad conjunta, democráticamente gobernada.

(a) La cooperativa es autónoma, es decir que están independiente como sea posible del gobierno y de las empresas privadas.

(b) Es una «asociación de personas». Esto significa que las cooperativas tienen libertad para definir a las «personas» en cualquier forma legal que elijan. Muchas cooperativas primarias aceptan a «personas jurídicas», que en muchas jurisdicciones incluyen a sociedades, otorgándoles los mismos derechos que a cualquier otro asociado.

Las cooperativas de segundo y tercer grado (no primarias), son por lo general cooperativas cuyos asociados son otras cooperativas. En todos los casos, serán los asociados quienes decidirán de qué manera desean que la cooperativa aborde este tema.

(c) Las personas se han unido «voluntariamente». Ser asociado a una cooperativa no deberá ser obligatorio.

Los asociados deberán tener la libertad, dentro de los propósitos y recursos de las cooperativas, de unirse a ellas o de abandonarlas.

(d) Los asociados de una cooperativa «satisfacen sus comunes necesidades económicas, sociales y culturales». Esta parte de la definición destaca que son los asociados quienes organizan sus cooperativas para sus asociados. Las necesidades de los asociados pueden ser singulares y limitadas, pueden ser variadas, sociales y culturales o puramente económicas, pero cualesquiera sean las necesidades, su satisfacción constituye el objetivo central que determina la existencia de la cooperativa.

(e) La cooperativa es «una empresa de propiedad conjunta, democráticamente administrada». Esta frase destaca que la propiedad se distribuye entre los asociados sobre bases democráticas. Estas dos características de la propiedad son particularmente importantes para la diferenciación de las cooperativas de otros tipos de organizaciones como las empresas controladas por el capital o controladas por el Estado. Cada cooperativa es asimismo una «empresa» en el sentido que es una entidad organizada que normalmente funciona en el mercado; debe esforzarse por servir a sus asociados con eficiencia y de manera efectiva.

 

 

II.  MISIÓN

La misión de la Cooperativa Agrícola Ganadera e Industrial “Sombra de Toro” Ltda. es satisfacer las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales de sus asociados y población en general.

 

III.  VALORES COOPERATIVOS

Las cooperativas se basan en los siguientes valores: autoayuda, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad.

De acuerdo a la tradición de los fundadores, los asociados de las cooperativas sostienen los valores éticos de: honestidad, apertura, responsabilidad social y preocupación por los demás.

 

IV.  HISTORIA

1947 – 9 de Noviembre – 2017

Corría 1947 cuando un grupo de productores, a instancias del  Instituto Autárquico de Colonización, se reúnen en el lote X de la colonia Sombra de Toro para conformar una cooperativa.

Un arroyo, un cerro, una planta dan origen a su nombre.

Nació para proveer insumos y comercializar la producción de sus asociados, pero incorpora otras inquietudes: considerando al hombre como un todo,  fomentó el desarrollo de la juventud rural,  con  la creación de la Juventud Agraria Cooperativista de Cabildo, y de la mujer, apoyando la constitución del grupo de Damas Cooperativistas “Sombra de Toro”.

Junto a la Cooperativa Obrera Ltda., realizó  un emprendimiento conjunto, el Frigorífico Cabildo Agrupación de Colaboración Cooperativa. Considerado un establecimiento limpio, porque allí no se hace la faena de animales, está dedicado al fraccionamiento de carnes y la elaboración de un completo surtido de embutidos y chacinados que se pueden adquirir en una amplia región. Hoy se ha disuelto de común acuerdo el convenio de colaboración cooperativa, pero se continúa proveyendo de carne producida por nuestros asociados  al Frigorífico.

Aportó capital para la planta productora de bioetanol (ACABIO) iniciada por la Asociación de Cooperativas Argentinas junto a cooperativas de todo el país en Córdoba.

Apoya la difusión de nuevas prácticas agrícolas-ganaderas, gestiona por el mantenimiento de los caminos rurales, los planes de lucha antiaftosa, como asimismo en los temas de interés para el productor agropecuario y  en el seno de la comunidad,  fomenta las iniciativas que mejoren la  calidad de vida de sus pobladores.

Actualmente pone al servicio de sus asociados: provisión de insumos agropecuarios, acopio y comercialización de cereales, hacienda y frutos del país, servicio de almacenaje a terceros, seguros, medicina prepaga, turismo, asesoramientos agronómico y veterinario.

Con las nuevas tecnologías al servicio de la comunicación dispone de página web  www.sombradetoro.com y página en Facebook facebook.com/SombradeToro

Hoy, casi setenta años después, el siglo XXI encuentra a la cooperativa transitando un nuevo milenio, con la única certeza de que lo permanente es el cambio, debiendo prepararse  a diario, capacitando a sus asociados, consejeros y personal, preparándose para la aparición de nuevos actores en la producción agropecuaria asumiendo  el desafío de una globalización, donde el espacio de competencia es el mundo, y   el avance de la tecnología supera lo imaginable, pero comprometida con  la plena vigencia de los principios y valores del cooperativismo  para construir una sociedad más justa y libre.

 

PRIMER PRINCIPIO

“ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA”

 

“Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de asociarse, sin discriminaciones raciales, políticas, religiosas, sociales y de género”

 

La observancia y cumplimiento de este Principio se analiza a partir de:

a) Apertura Cooperativa

La Cooperativa Agrícola, Ganadera e Industrial “Sombra de Toro” Ltda. es una institución de puertas abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios tanto de asociados como de no asociados, que se encuentran adheridos voluntariamente y satisfacen sus necesidades económicas, sociales y culturales.

La Cooperativa está organizada para atender al productor agropecuario, el requisito para asociarse es ser Productor Agropecuario inscripto como tal en la Administración Fiscal de Ingresos Públicos y Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires.Detallamos a continuación las operaciones realizadas por la Cooperativa:

Ejercicio 2015/16

Secciones	Asociados	No Asociados	Total
Mercaderías	53,48%	46,52%	100,00%
Seguros	77,65%	22,35%	100,00%
Hacienda	83,72%	16,28%	100,00%
Cereal	76,71%	23,29%	100,00%
Total	74,72%	25,28%	100,00%

 

Ejercicio 2016/17

Secciones	Asociados	No Asociados	Total
Mercaderías	53,91%	40,09%	100,00%
Seguros	68,93%	31,07%	100,00%
Hacienda	85,01%	14,99%	100,00%
Cereal	73,65%	26,35%	100,00%
Total	76,13%	23,87%	100,00%

 

En el ejercicio 2015/16 se produjeron siete altas de asociados nuevos y dos altas de asociados por transferencia.

En el ejercicio 2016/17 se produjo una alta de asociado nuevo.

 

b) Egreso Voluntario

En el ejercicio 2015/16 se produjeron tres bajas de asociados y dos bajas de asociados por transferencia.

En el ejercicio 2016/17 se produjeron cinco bajas de asociados.

Al 30 de junio de 2017 se registró un total de 335 asociados.

 

c) No Discriminación

Nuestro padrón de asociados está integrado por el 13,73% de Mujeres, 82,39% personas físicas, 0,60% de Personas Jurídicas y 3,28% de Sociedades.

 

 

SEGUNDO PRINCIPIO

“CONTROL DEMOCRÁTICO POR PARTE DE LOS ASOCIADOS”

“Las cooperativas son organizaciones democráticamente administradas por sus asociados, quienes participan activamente en la fijación de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos como representantes son responsables ante los asociados. En las cooperativas primarias, los asociados tienen iguales derechos de voto (un asociado, un voto), y las cooperativas de otros niveles están también organizadas de forma democrática”

 

Para el análisis del cumplimiento de este Principio se evalúa:

a) Participación en Asambleas

De acuerdo a lo que determina el artículo Nº 31 de nuestro Estatuto Social se invita a los asociados a la Asamblea General Ordinaria que tiene lugar en instalaciones de la misma Cooperativa.

En la Asamblea del Ejercicio 2015/2016 realizada el día 06 de Octubre de 2016 contamos con la presencia de 33 asociados con derecho a voto.

b) Accesibilidad a Cargos Sociales

Consejo de Administración

Sindicatura

Ejercida por un síndico titular y un síndico suplente que representa a los asociados ante el Consejo de Administración.

Detalle reuniones en el ejercicio en asistencia

 

 

 

TERCER PRINCIPIO

“PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS ASOCIADOS”

“Los socios contribuyen equitativamente a la formación del capital de sus cooperativas y lo administran democráticamente. Por lo general, al menos una parte de ese capital es propiedad en común de la cooperativa. Los asociados suelen recibir una compensación limitada, si acaso alguna, sobre el capital suscripto como condición para asociarse. Destinan excedentes a todos o alguno de los siguientes fines: el desarrollo de la cooperativa, posiblemente mediante la constitución de reservas de las cuales una parte al menos debe ser indivisible; la distribución a asociados en proporción a sus operaciones con la cooperativa y el apoyo a otras actividades aprobadas por los asociados.

 

El Principio de Participación Económica de los asociados se pondera teniendo en cuenta:

a) Capital como Propiedad Común

 

b) Estado de Previsiones y Fondos

 

 

c) Asignación de Excedentes Repartibles 

CUARTO PRINCIPIO

“AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA”

 “Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda gestionada por sus asociados. Si firman acuerdos con otras instituciones, incluidos los gobierno o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en términos que aseguren el control democrático por parte de sus asociados y mantengan su autonomía cooperativa”

 

INDEPENDENCIA ECONÓMICA FINANCIERA

A lo largo de estos casi 70 años de vida y aún en la crisis que debimos soportar hace 20 años , la Cooperativa Sombra de Toro mantuvo siempre su carácter de entidad autónoma y controlada por sus propios asociados quienes toman sus decisiones en plena libertad, en el ámbito de sus órganos sociales (Asamblea, Consejo de Administración y Sindicatura).

Nuestra entidad ha mantenido a lo largo de su trayectoria, una absoluta imparcialidad política y ha interactuando con total transparencia y claridad ante diversas instituciones privadas y públicas, en la búsqueda del bienestar general.

Durante el desarrollo del presente ejercicio no se han recibido donaciones ni subsidios.

La Cooperativa se maneja en su gran mayoría con recursos que generan su propia actividad y por lo tanto el nivel de endeudamiento es muy bajo en relación a su patrimonio y solo se recurre a ellos para realizar alguna inversión. Tenemos en vigencia los siguientes créditos:

•  Crédito Banco Nación:
  Construcción Oficinas en Secc. Cereales: $ 300.000,00
• Crédito Banco Pcia.de Buenos Aires:
  Compra de Proteinometro en Sección Cereales: $ 250.000,00
• Crédito Banco Credicoop Coop. Ltdo.:
  Adquisición Camión reparto Sección Insumos: $ 360.000,00
• Crédito de Asoc. Coop. Arg.:
  Recomposición Ganadera: $ 900.000,00
  Capital de Trabajo: $ 630.000,00

 

 

QUINTO PRINCIPIO

“EDUCACIÓN, FORMACIÓN E INFORMACIÓN”

“Las cooperativas brindan educación y capacitación a sus asociados, representantes elegidos, funcionarios y empleados, de manera que puedan contribuir efectivamente al desarrollo de ellas. Informan al público en general, particularmente a los jóvenes y a los líderes de opinión, acerca de la naturaleza y beneficios de la cooperación”

 

Este principio pone el acento sobre la importancia vital que tienen la educación y capacitación en las cooperativas. La educación significa más que la mera difusión de información o promoción de patrocinios; significa comprometer la mente de los asociados, dirigentes electos, funcionarios y empleados para que comprendan plenamente la complejidad y riqueza del pensamiento y acción cooperativos. Capacitación significa asegurar que todos aquellos que están asociados a las cooperativas tienen la pericia necesaria para hacer frente efectivamente a sus responsabilidades. La educación y la capacitación también son relevantes porque ofrecen importantes oportunidades para que los dirigentes cooperativistas pueden comprender las necesidades de sus asociados. Deberían llevarse a cabo de manera tal que evalúen constantemente las actividades de la cooperativa y sugieran formas de mejorar los servicios existentes u ofrecer nuevos. Una cooperativa que promueva las comunicaciones en dos direcciones entre sus asociados y dirigentes y al mismo tiempo funcione de manera efectiva, rara vez puede fracasar.

El principio termina reconociendo que las cooperativas tienen la responsabilidad particular de informar a los jóvenes y a los líderes de opinión (políticos, funcionarios públicos, representantes de los medios y educadores) sobre «la naturaleza y los beneficios» de la cooperación. En décadas recientes, demasiadas cooperativas en demasiados países han ignorado esta responsabilidad. Si las cooperativas han de desempeñar el papel de que son capaces en el futuro, ésta es una responsabilidad que tendrá que ser mejor asumida.

 

El Consejo de Administración provisiono al Fondo para Capacitación para personal y consejeros la suma de:

 

Para expresar el grado de cumplimiento de este Principio:

a) Inversión en Educación y Capacitación para el Desarrollo del Personal

 

 

b) Actividades e Inversión en Educación y Capacitación en Seguridad e Higiene Laboral

Charlas de Seguridad e Higiene dictadas por personal de Kapla S.A.

 

c) Actividades de Capacitación en Formación Cooperativa

La Cooperativa ha capacitado al personal en los cursos a distancias en:

 

Cursos de Actualización Impositiva dictado en la Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca por la contadora Claudia Chiaradia

Curso de Nutrición de Bovinos y Gestión Ganadera

Simposio Valor Ganadero

Asistencia a reunión de Gerentes y seminario de consejeros organizado por la Asociación de Cooperativas Argentinas para sus cooperativas asociadas.

 

d) Charlas para productores

d) Acciones e Inversión en Comunicación

Página web institucional
www.sombradetoro.com
facebook.com/SombradeToro

 

SEXTO PRINCIPIO

“COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS”

“Las cooperativas sirven más eficientemente a sus asociados y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando mancomunadamente a través de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales”

En este principio, las cooperativas han de lograr su pleno potencial, sólo lo podrán hacer mediante una colaboración práctica y rigurosa. Pueden lograr mucho a nivel local, pero deben esforzarse continuamente para lograr los beneficios de las organizaciones de gran escala, manteniendo simultáneamente las ventajas del compromiso y propiedad local. Es por ello que resulta de crucial importancia para los diferentes tipos de cooperativas unirse cuando se dirigen a los gobiernos o promueven «el camino cooperativo» entre el público.

Para expresar el grado de cumplimiento de este Principio:

Estamos adheridos a la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada: Fundada el 16/02/1922 y nuclea a 156 Cooperativa de primer grado y más de 50.000 productores agropecuarios asociados

Participación de U$S 100.000,00 en ACABIO, empresa dedicada a la producción de energía y alimento, conformada por la A.C.A. Cooperativa Limitada y 65 Cooperativas asociadas.

En Abril del año 2013 se empezó con el movimiento de 78.000 m3 de suelo, trabajaron 620 personas en la Obra, se realizaron 14.000 permisos de trabajo, más de 3.000 horas de capacitación del personal, cero accidentes de relevancia, se utilizaron 11.800 m3 de hormigón armado, 1.300 tn.de perfiles de acero, 68 km.de cable, 18.500 m2 de pavimento.

A partir de 380.000 tn. de maíz por año tiene la capacidad de producción de 145.000 m3 de bioetanol, 70.000 tn de DDGS, destinados a fábricas de alimento balanceados, mezcla en raciones de bovinos, aves y cerdos, producción de 165.000 tn. de burlanda con destino a tambos y feed lots.

Se utilizó tecnología exclusiva para la extracción de 3.000 tn.de aceite crudo destinado al biodiesel u otras industrias, siguiendo la política de cuidado responsable del medio ambiente.

A sido realizada por una eficiente integración energética contando con un generador de 6 megawatt hora de energía eléctrica que se auto abastece todas sus operaciones.

Se construyó una planta para la recuperación de 35.000 tn. anuales de Dióxido de Carbono con destino a las distintas industrias de bebidas gasificadas, reemplazando un importante consumo de gas natural.

ACA BIO es un ejemplo de gestión empresarial eficaz que permite el desarrollo del Capital Social, generando trabajo en el interior del país y dando soluciones innovadoras al campo.

 

DAMAS COOPERATIVISTA DE CABILDO

Los grupos de damas son canales de participación donde las mujeres unidas por alguna circunstancia común que las convoca en torno a la cooperativa (socias, esposas de socios, empleadas y esposas de empleados) encuentran un motivo para reunirse, compartir, canalizar ideas, capacitarse y muchas veces involucrarse en la acción.

Y cuando, estos grupos se unen en encuentros regionales, los sentimientos se potencian, se intercambian experiencias y se convierten en las reuniones esperadas

para reeditar cada año el punto en que, anfitrionas y visitantes, pasan un día sumando ideas, conociendo otras realidades, integrando conocimientos, propuestas y esperados reencuentros, en los que el cooperativismo y sus principios se palpan de manera especial.

En 2015 fueron anfitrionas en un encuentro realizado en Cabildo y organizado en conjunto con Cooperativa Obrera Ltda. en tanto que 2016 nos convocó a Espartillar Y siempre, independientemente del lugar donde se lleven a cabo, es un día de fiesta, participativo y  enriquecedor …

Tenemos un convenio de colaboración con cooperativas de la zona 1 ACER  para la realización de charlas destinadas a productores.

Estamos Adherido a la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO)

 

SÉPTIMO PRINCIPIO

“INTERÉS POR LA COMUNIDAD”

“A la vez que atienden las necesidades de sus asociados, las cooperativas trabajan en pro del desarrollo sustentable de sus comunidades mediante políticas aprobadas por aquéllos”

 

Las cooperativas son organizaciones que existen primariamente para el beneficio de sus asociados. Debido a esta sólida vinculación entre los asociados, a menudo en un espacio geográfico específico, con frecuencia las cooperativas están también estrechamente ligadas a sus comunidades. Tienen la responsabilidad especial de asegurar que el desarrollo económico, social y cultural de sus comunidades, sea sustentable. Tienen la responsabilidad de trabajar constantemente por la protección del medio ambiente de esas comunidades. Corresponde entonces a los asociados decidir con qué grado de intensidad y de qué manera específica una cooperativa debería efectuar sus contribuciones a su comunidad.

 

La Cooperativa lleva a la acción el Principio de Interés por la Comunidad sobre la base de:

Puesta al día de su contabilidad, confección de la Memoria y Balance General y respaldo socio-económico a la Juventud   Agraria Cooperativas de Cabildo.

Apoyo publicitario a diferentes actividades de la comunidad (maratón, midgets, etc)

Se realizaron colaboraciones a instituciones por $ 15.736,94 en el año 2016.

Se realizaron colaboraciones a instituciones por $ 17.029,47 en el año 2017.

A continuación detallamos los gastos realizados por trabajos dados a la comunidad.